ヴィトンの革製品、平均２・５％値上げ…ユーロ高余波

　フランスの高級ブランド、ルイ・ヴィトンの日本法人「ＬＶＪグループ」（東京都港区）は２７日、バッグや財布など革製品を７月９日から平均２・５％値上げすると発表した。

　円安・ユーロ高が進み、輸入価格が上昇したため。衣料品やアクセサリーなどは価格を据え置く。ＬＶＪグループの値上げは昨年１１月以来となる。

（2007年6月27日19時16分 読売新聞）

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今年は“さりげない自己主張”

　平成１７年夏から本格的に始まったクールビズ。３年目を迎えた今年、クールビズ商戦が様変わりしつつある。ノーネクタイ用のボタンダウンシャツが飛ぶように売れるような状況は終わり、「おしゃれにクールビズを楽しむ」（百貨店担当者）のが今年の傾向だとか。上着などに付けるピンズの売り上げが好調で、肌着もＶネックのタイプが主流になるなど、“さりげない自己主張”がキーワードになりそうだ。（村田雅裕）

胸元
　ピンズとはいわゆるピンバッジのことで、高島屋大阪店では、ピンズを買い求める４０代後半から６０代の男性が増えている。昨年は一昨年と比べて売り上げが１０％増で、今年はそれ以上の伸びを期待している。それも客単価が高くなったためだ。以前は３０００〜５０００円の商品が主流だったが、今年は１万２６００円の「ピッコラ・ステラ」というブランドの昆虫を模したピンズが売れている。中でも人気なのがカブトムシ。

　「『ちょいワルおやじブーム』から始まったおしゃれ心が、品格を求める方向に変わりつつあるのでは」と担当者。


一息
　東急ハンズ心斎橋店（大阪）では、扇子の売れ行きが好調だ。担当者によると、「一昨年、昨年と伸びてきているので、今年も期待しています。夏がとにかく暑いということが、売り上げ増の要因だと考えています」。今月上旬の段階で、昨年よりも売り上げは２割増。男性向けの扇子の売れ筋は、無地のタイプや日本の伝統的な柄が入ったシックな物だという。

　環境問題を考慮し、夏でも室内温度は高め。またクールビスの時代でも、「大切な商談ではネクタイ、スーツ着用は変わっていない」（百貨店関係者）ので、扇子は今や、サラリーマンの必需品になっているのかも。


肌着
　「クールビズはまず、ノーネクタイということから始まりましたが、消費者は本物の涼しさを求め始めてきたと思います」と下着メーカー、ワコールの担当者は話す。

　ワコールでは、運動用でもビジネス用でも使える肌着「空流（くうりゅう）」を発売。肌に触れた瞬間にひやりとする新素材を使ったものだ。また、ビジネス用として、シャツに汗染みがつきにくくした素材の新製品も発売。同社では今年、男性用肌着で前年比３割増を目指すという。

　グンゼは、男性肌着「ボディーワイルド」シリーズと「ＹＧＸ」シリーズで、「吸汗速乾」素材の新素材を使った新商品を発売。対前年比１１０％が目標で、素材にこだわった商品で“涼しさ”をアピールしている。

　ただ素材だけでなく、グンゼによると、１７年以降、肌着の世界で“革命”が起きているという。

　「団塊の世代の方は、ボタンダウンの下に丸首Ｕ字型のシャツを着て、肌着を見せるのがファッションでしたが、今は逆。肌着を見せないのが主流になっていて、売れ筋はＶネックです」とグンゼの広報担当者。

　同社の１８年のＶネック肌着の販売数は、１７年の３．２倍を記録した。


成熟
　第一生命経済研究所経済調査部の永濱利廣・主任エコノミストによると、今夏のクールビズ商戦は「３年目ということもあり、市場の成熟化から１人当たりの出費額が減ると予想される」という。「市場の成熟化」とは、「皆さん、既にクールビズ対応のシャツは持っていると思います。ブームが落ち着き、新規に購入する人が減るということです。消費者は、より付加価値の高い物を求めるということになるかと思います」と解説する。

　永濱さんの分析では、新規採用の増加で購入割合が増えることや、昨年の前半は記録的な日照不足で夏物衣料が不振だったことを勘案し、クールビズの市場規模は前年比２％増の１９０１億円と予測している。

(2007/06/22 08:52　Sankeiweb)

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文科省が統一指針

　教員として必要な専門知識や指導力を欠く「指導力不足教員」の人事管理を厳格化するため、文部科学省は16日までに、全国の教育委員会が自主的に定めている認定基準を調査・集約し、本年度中にハンドブック形式の事例集で、統一的な指針を示す方針を固めた。

　都道府県・政令指定都市教委によって定義や認定基準、手続きなどにばらつきがあり、文科省は教員の質を保証するために統一指針が必要、と判断した。

　文科省によると、都道府県教委や政令市教委は、指導力不足教員を独自に認定する委員会を設置。認定した教員には研修を受けさせ、必要に応じ免職や転任などの排除措置を取っている。

　だが、指導力不足の定義は「専門性に課題があり、児童生徒を適切に指導できない」（滋賀県教委）といった単純なものから、宮城県教委のように「(1)使命、職務への自覚不足(2)児童生徒の心を理解する能力、意欲に欠ける…」など6項目にわたり詳細に規定したものまでまちまち。〔共同〕

（NIKKEI NET）
　
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「ＰＳ３ソフトを２００タイトルに」

　ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）の平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）（４６）は読売新聞のインタビューに応じ、出荷台数が計画を下回っている新型ゲーム機「プレイステーション３（ＰＳ３）」の販売を増やすため、ゲームソフト開発会社と連携し、ソフトの品ぞろえを現在の３倍以上に拡充する方針を明らかにした。

　専用ソフトの不足が低迷の一因となっているためで、「２００７年度中に専用ソフトを現在の約６０タイトルから２００タイトルに、ダウンロード用ソフトも現在の約５０タイトルから１８０タイトルに増やしたい」と述べた。そのため、ソフト各社と市場調査やＣＭなどで協力する考えも示した。一方、ＰＳ３本体価格の値下げは「今、予定はない」と明言を避けた。

　ゲーム部門の不振については、ソニーの株主総会でも質問が出た。株主から「ゲーム部門の赤字は大きいが、経営者に責任はないのか」などの声が出た。ソニーのハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯは、「当初はハードで損が出るが、ソフトを多く売ってハードの大量製造につなげ、コスト削減で（投資を）回収する今までのＰＳと同じパターンだ」と述べ、今後、収益を改善できるとの見通しを示した。

（2007年6月21日21時53分 読売新聞）

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